На чем основывается повременная оплата труда?

Содержание

На чем основывается повременная оплата труда?

На чем основывается повременная оплата труда?

В условиях современных рыночных отношений заработная плата является основным средством мотивации работников.

В различных классификациях существуют десятки способов расчета заработка, который должен получить сотрудник по итогам своей деятельности.

Наиболее распространенных и универсальных форм две: сдельная и повременная. Они не содержат критических противоречий, и нельзя сказать, что одна является противоположностью другой.

На чем основывается?

В основе обеих форм лежит учет времени, проведенного сотрудником на рабочем месте.

При повременной оплате непосредственно это время и является единицей оплаты, а при сдельной оно определяет размер заработка за единицу труда.

От чего зависит размер заработка?

Повременная форма начисления заработка сотруднику основывается на том, что размер выплаты зависит от количества времени, проведенного им на производстве, тарифной ставки, задания, выданного сотруднику на период учитываемого времени, и качества выполненной работы.

Когда целесообразен переход со сдельной на повременную оплату?

Переход со сдельной на повременную оплату на производстве осуществляется, если:

  • выполняемая сотрудником работа не подлежит нормированию;
  • организация учета выполненных операций влечет неоправданные трудности.

В каких случаях применяется?

Повременная оплата труда подходит для административного и обслуживающего персонала, сотрудников-совместителей.

Для максимизации прибыли предприятия, работающего по такой системе, необходимо внести ряд корректив в организацию труда:

  • вести строгий контроль времени, отработанного каждым сотрудником, а также времени и причин его простоя;
  • разработать гибкую систему классификации сотрудников на основании их опыта и стажа и своевременно при необходимости изменять тариф;
  • организовывать труд сотрудников так, чтобы минимизировать время простоя;
  • использовать четко сформулированные задания для сотрудников каждой категории.

При соблюдении этих правил труд персонала, работающего по повременной форме оплаты, будет максимально эффективен.

Плюсы и минусы

К настоящему времени большая часть предприятий в странах, интенсивно развивающих экономику производств, перешла на повременную форму оплаты труда.

Эта схема оплаты имеет ряд преимуществ, а именно:

  • оптимизация организации труда и уменьшение трудозатрат на выпуск единицы производимой продукции,
  • повышение профессионализма сотрудников, поскольку это позволит им претендовать на более высокие тарифные ставки;
  •  контроль каждого рабочего места и общий курс на минимизацию простоев на производстве.

Тем не менее, повременная форма имеет существенный недостаток: малая гибкость тарифной системы не позволяет учитывать разницу в количестве и качестве выполненных заданий сотрудниками одинаковой квалификации и одного рода деятельности.

Виды

Форма расчета зарплаты с учетом времени, проведенного сотрудником на предприятии, делится на несколько разновидностей, которые принято называть системами.

Этих систем четыре:

  • простая повременная;
  • повременно-премиальная;
  • смешанная (повременно-сдельная);
  • повременно-премиальная с нормированием задания.

Простая повременная система

При расчете по классической повременной системе заработок сотрудника (ЗП) находится в непосредственной зависимости от отработанного им времени (tраб) и тарифной ставки (ТС), то есть разряда, по которому сотрудник работает.

ЗП=ТС*tраб

Отработанное время исчисляется в зависимости от способа расчета, принятого на конкретном предприятии.

Он может быть:

  • почасовой;
  • поденный;
  • помесячный.

В формуле расчета будут фигурировать в этом случае часы, дни или месяцы.

Пример:

И.И. Иванов работает экспертом по совместительству по тарифной ставке 300 руб/час 3 часа в день, 5 дней в неделю и ежемесячно получает расчет.

За месяц Иванов отработает: 3×5×4=60 часов.

Его заработок за день составит: 3×300=900 руб,а за месяц 60×300=18 000 руб.

Повременно-премиальная система

При расчете по повременно-премиальной системе учитывается не только фактически проведенное на производстве время, но также качество выполненной работы и (по возможности) количество выполненных заданий.

По результатам обработки этих показателей сотруднику начисляется премия.

ЗП=ЗПповр+Пр,

где

ЗП – заработок сотрудника по повременно-премиальной системе, включающий ЗПповр – заработок по классической повременной схеме и Пр – премию.

Размер премиальных выплат сотрудникам определяется действующими на предприятии документами:

  • коллективным договором;
  • положением о премировании;
  • приказом руководства.

Пример:

И.И. Иванов отработал в течение месяца 60 часов, его тарифная ставка составляет 300 руб/час. За качественно выполненную работу он был премирован на сумму, составляющую 15% тарифного заработка. Сколько в сумме за месяц получил сотрудник?

Вначале рассчитаем, сколько он получил бы без премии: 60×300=18 000 руб.

Размер премии составит: 18 000×0.15=2 700 руб.

Итого в месяц Иванов заработал: 18 000+2 700=20 700 руб.

Повременно-премиальная система с нормированным заданием

Эта схема целесообразна, если на предприятии точно рассчитано время, за которое каждый сотрудник справляется с заданием.

Расчет заработка в этом случае аналогичен по сути повременно-премиальной системе, но размер выплаты, который сотрудник получит по итогам работы, будет зависеть от выполнения выданного ему задания.

Смешанная система

Смешанная (повременно-сдельная) система начисления заработка — это синтез повременной и сдельной форм.

Особенность состоит в том, что часть времени сотрудник работает сдельно и получает соответствующую оплату, оставшуюся же часть, свободную от сдельной работы, ему рассчитывают по повременным тарифам.

На основе каких документов начисляется заработок?

Основными документами, необходимыми для начисления сотруднику заработка при повременной форме оплаты являются табель и личная карточка.

Табель учета рабочего времени

Если контроль времени, проведенного на рабочем месте, ведется вручную, то табель следует заполнять по форме Т-12, если же на компьютере, то по форме Т-13 (утверждены Постановлением Госкомстата РФ №1 от 5 января 2004 г.).

Табель учета рабочего времени (унифицированная форма Т-12)

Форма Т-13

Личная карточка

Личная карточка сотрудника заполняется согласно форме Т-2, в ней указывается тарифная ставка, по которой работает сотрудник. В ней же отмечается переход на повышенную тарифную ставку.

Читайте также  Как производится оплата сверхурочной работы?

Личная карточка работника (форма Т-2)

Как реализуется повременная оплата труда на предприятии?

Для рационального применения повременной оплаты труда на производстве необходим ряд предпосылок.

Условия применения

Предприятие может переходить и в дальнейшем эффективно работать по этой форме, если:

  • отсутствует возможность (и необходимость) наращивания количеств производимой продукции. Если же объемы выпуска будут увеличены, это приведет к браку и снижению качества,
  • процесс производства строго регламентирован, для каждого сотрудника разработаны задания,
  • предприятие работает в конвейерном режиме, а функции сотрудников в основном ориентированы на наблюдение за приборами и обеспечение непрерывности конвейера.

В каких документах отражается?

Форма оплаты, согласно которой предприятие осуществляет расчет, должна быть отражена в ряде документов:

  • коллективный договор;
  • соглашения, заключаемые на отраслевом, межотраслевом и профессиональном уровнях,
  • внутренние нормативные акты (положение об оплате труда, о выплате премий, надбавок, начислении коэффициентов).

Положение об оплате труда

Положение о способе оплаты труда, начислении премий, расчете коэффициентов и дополнительных выплатах утверждается генеральным директором.

Оно включает общие положения (термины), разъясняет, каким образом рассчитывается тарифная ставка, в каких объемах и на каком основании осуществляется удержание средств из заработка сотрудников, а также выплачиваются премии или иные доплаты.

Трудовой договор

В трудовом договоре, который заключает сотрудник со своим работодателем, указывается:

  • какая система повременного расчета будет применена;
  • размер тарифной ставки согласно сетке тарифов, принятой на предприятии;
  • дни, по которым будут производиться выплаты.

Переход предприятия на данную форму оплаты труда

Чтобы перевести предприятие на метод начисления зарплаты с учетом отработанного времени, работодатель должен разработать ряд необходимых документов:

  • положение о переходе;
  • новое штатное расписание;
  • внутренний нормативный акт предприятия.

Также поправки вносятся в устав предприятия и коллективный договор.

Как составить приказ о переходе?

Приказ оформляется в произвольной форме, поскольку в трудовом законодательстве отсутствуют четкие указания на этот счет. В приказе следует обосновать обстоятельства, потребовавшие переход предприятия на новую форму оплаты труда.

Источник: https://rusbizinformation.com/na-chem-osnovyvaetsya-povremennaya-oplata-truda/

Заработная плата при повременной оплате труда — расчет и пример — Ваш дополнительный заработок

На чем основывается повременная оплата труда?

09.10.2019

Процесс начисления зарплаты строго контролируется Трудовым кодексом, а также рядом законодательных норм. Работодатель может в свою очередь только выбрать систему начисления, которая наиболее подойдет для его компании. Одной из самых распространенных форм является повременная оплата труда.

Данная форма одна из наиболее распространённых среди подавляющего большинства работодателей. Ее основной отличительной чертой является независимость от выработки. При этой системе за основу берутся усредненные показатели производства или объема работы, которую обязан выполнить специалист на протяжении установленного трудового дня.

Выбор повременной оплаты труда для современных компаний является очень логичным. Это связанно с тем, что бизнес в настоящее время создает ряд новых требований для специалистов.

Все меньше проявляется возможность правильно оценивать труд отдельного работника, определить его конкретные показатели или рассчитать его выполненную работу. Стоит отметить, что в организациях зачастую установлен строгий регламент, который может накладывать ограничения на количество выпускаемой продукции (так как в этом не всегда есть необходимость).

Кроме того, на некоторых производствах прибавка к объему может негативно сказаться на оборудовании и на качестве самих изделий. Это в свою очередь заставит организацию потратить значительный финансовые средства.

Сокращение уровня контроля за качеством продукции является одним из преимуществ данной системы. Повременная оплата труда хорошо влияет на сплоченность коллектива, что впоследствии сокращает текучку кадров. Кроме того, это отличная площадка для использования методов мотивации.

Стабильный доход – это видение обычного сотрудника данной системы оплаты труда. Находясь в коллективе, такой специалист гораздо меньше подвержен перестановкам и заменам, вследствие чего он будет трудиться гораздо слаженнее.

Но и при выборе данной формы может возникнуть ряд проблем. из них связана с тем, что рассчитывается повременная оплата исходя из отработанного времени.

Его сотрудник может просто провести безрезультативно, в случае если у него нет мотивации для достижения хороших показателей.

Поэтому возникает необходимость вводить в коллектив «надзирателя», который будет осуществлять контроль работы.

Такое лицо должно владеть информацией о каждом специалисте на подконтрольном ему участке, а это не всегда возможно. Кроме того, надзиратель может «входить в сговор» со своими подчиненными, поэтому его тоже необходимо контролировать. Из-за организации излишней системы слежения за сотрудниками компания может нести дополнительные внушительные расходы.

Существующее положение дел ставит предприятия с повременной оплатой труда в один уровень со сдельной системой. И для того чтобы правильно выбрать форму, необходимо провести расчёты затрат на внедрение контролирующей системы. Если они окажутся существенными в отношении получаемой прибыли, то лучше выбрать сдельную форму оплаты.

Использование же повременной системы значительно увеличивает риски неравномерного месячного производства. Это связано с тем, что сотрудники могут начать безответственно относиться к выпуску продукции и замедлять свою работу.

Читайте так же:   Невыплата заработной платы согласно УК РФ

Условия повременной оплаты:

  1. Табель учета рабочего времени должен использоваться правильным образом.
  2. Необходимо разработать и принять тарифную сетку для всех сотрудников организации.
  3. Составить нормативную базу, необходимую для регулирования трудовых обязанностей и работника.
  4. Создание условий, которые обеспечат эффективную работу специалистов.

Понятие и разновидности

Повременная оплата труда – это выдача заработной платы в качестве вознаграждения за время, которое фактически было отработано.

Для того чтобы понять данную систему, можно рассмотреть в качестве примера двух специалистов, имеющих одинаковую квалификацию и должность. Один из них трудится по сокращенному трудовому дню, а второй — нет. Следовательно, их заработная плата будет отличаться. При этом совсем не имеет значения, какой объем продукции был изготовлен каждым из мастеров.

Документы для скачивания (бесплатно)

Повременная оплата труда разделяется на:

  1. Простую. Подразумевает зарплату специалиста, которую он получит за отработанное им время. Ее основополагающим фактором является тарифная сетка. Для расчета суммы могут использоваться часы, дни, месяцы.
  2. Премиальную с нормированным заданием. Данный способ исчисления является смешанным и включает некоторые положения из сдельной оплаты. Выбор такой формы гарантирует сотрудникам поставленные конкретные задачи. Такая форма позволяет обеспечить лучшее качество выпущенной продукции, экономию ресурсов и более результативную работу. В итоге заработная плата работников состоит из повременной оплаты за отработанное время и из добавки за достижение поставленной цели.
  3. Премиальную. В данной системе кроме стандартной повременной оплаты работодатель может назначить трудящемуся премиальную выплату. При этом ее размер будет определен в индивидуальном порядке и зависит лишь от профессионализма специалиста. Для самих сотрудников данный способ предоставляет сильную мотивацию только при условии, что премии будут начисляться за заслуги.
  4. Смешанную. Она имеет элементы повременной и сдельной оплаты труда. Здесь стоит кратко упомянуть, что подразумевает сдельная оплата. Ее идея заключается в том, что зарплата сотрудника зависит от количества выпущенной им продукции за установленный период времени. Если резюмировать, то чем больше выполненной работы, тем больше заработная плата. Недостатком такой системы является то, что в погоне за доходом работники часто жертвуют качеством своей продукции.
Читайте также  Налог с оплаты больничного листа

Как правило, установленная по времени система оплаты применяется в тех компаниях, где не существует возможности рассчитать нормы, количество произведенной специалистом продукции, или же там, где от трудящегося не зависит выпуск продукции.

Условия использования

Наиболее эффективно использовать такую систему:

  1. Для мотивирования повышения квалификации сотрудников.
  2. В целях укрепления дисциплины.
  3. Для работников, которые выполняют техобслуживание оборудования.
  4. В случае, когда на предприятии организовано конвейерное производство.
  5. Когда важен не объем выпускаемой продукции, а ее качество.

Расчет с формулами и примерами

Расчет производится при взятии за основу данных из табеля учета рабочего времени. В нем отображаются дни и часы, которые были проведены сотрудником на предприятии.

Заработная плата считается так: тарифная ставка специалиста делится на количество дней в месяце, после чего результат умножается на количество отработанного времени. При этом существует зависимость от того, что берется за основу расчета – день или час.

  • Данная система имеет ряд следующих видов: часовую, дневную, месячную.
  • Исходя из этого выполненный объем работ оплачивается согласно представленным выше временным срокам. Формула расчета для данной формы оплаты имеет следующий вид:
  • З = Т * В, где
  • З – размер установленной оплаты труда за расчетный период, Т – тарифная ставка, В – отработанное время.
  • Пример расчета:
  1. Заработная плата сотрудника на предприятии составляет 35000 рублей в месяц. При условии отработанных им всех дней ему начисляется данная сумма.
  2. Предположим, что установленный рабочий график в месяце — 22 трудовых дня. Но, на протяжении этого периода специалист четыре дня находился на больничном. Это означает, что он отработал всего 18 дней. Тогда расчет оплаты будет выглядеть следующим образом: (35000 рублей / 22 дня) * 18 дней = 28636 рублей.
  3. В течение месяца сотрудник отработал 155 часов. Согласно тарифной ставке, час работы стоит 0,76 рублей. Соответственно, за указанные период он заработал 117,8 рублей.
  1. В случае если в организации выбрана повременная премиальная система, то работникам, которые выполнили поставленные перед ними задачи выплачивается установленное денежное вознаграждение.
  2. Формула расчета:
  3. З = Т + П, где
  4. Т – тариф, который устанавливается при повременной оплате, П – размер премиальных отчислений.

На предприятии установлена почасовая оплата труда. За один час работы трудящемуся начисляется 15 рублей. Также в трудовом договоре отображено, что ежемесячно ему должно быть начислено 30% премиальных. Представим, что специалист отработал все положенные ему часы (115).

Расчет в таком случае выглядит следующим образом:

Читайте так же:   Что такое сдельная оплата труда и способы расчета

  • 15 рублей * 115 часов = 1725 рублей
  • Теперь считаются премиальные:
  • 1725 рублей * 0,3 = 517,5 рублей
  • Так, общий уровень заработной платы сотрудника составит:
  • 1725 рублей + 517,5 рублей = 2242,5 рубля
  • Особенности такого способа оплаты заключаются в следующем:
  1. Начисление происходит, основываясь на разработанной и введенной на предприятии тарифной ставке.
  2. Для расчета заработной платы могут браться за основу следующие временные периоды: час, день, месяц.

Премиальная

В состав данного способа начисления входят:

  1. Оклад в соответствии с установленной тарифной ставке.
  2. Премиальные, которые начисляются при выполнении определенных задач, поставленных руководством.

Данный способ отлично мотивирует сотрудников выполнять их должностные обязанности качественно.

Окладная

Данная форма начисления заработной платы имеет следующие особенности:

  1. Ежемесячная зарплата специалистов является строго фиксированной.
  2. Для получения сотрудник обязан выполнить месячную временную норму, установленную для него в трудовом договоре.
  3. Доход остается неизменным даже в том случае, если специалист за месяц отработал большее количество часов.
  4. Сумма заработной платы может быть изменена в случае наступления больничного, пропуска или отпуска.

Смешанная

Особенности:

  1. Наиболее эффективна данная система в компаниях, занимающихся прямыми продажами своей продукции.
  2. Также она часто применяется на предприятиях, имеющих посменный график работы.
  3. При использовании данной системы к основному окладу работника добавляется процент от количества изготовленных им изделий.

Преимущества и недостатки

Преимущества:

  1. Сокращение выделения средств на осуществления контроля качества продукции.
  2. В большой степени сокращается текучка кадров.
  3. Коллектив в организации при такой системе более сплоченный.
  4. Компания оплачивает только фактически отработанные часы.

Недостатки:

  1. Возникает необходимость в осуществлении контроля за количеством изготавливаемой продукции.
  2. Необходимо нанять специалиста, который будет контролировать коллектив.
  3. Сотрудники будут иметь одинаковую зарплату, но при этом могут обладать разной эффективностью.

Дополнительные подробности представлены в данном видео.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник:

Расчет повременной заработной платы пример

Данная форма одна из наиболее распространённых среди подавляющего большинства работодателей. Ее основной отличительной чертой является независимость от выработки. При этой системе за основу берутся усредненные показатели производства или объема работы, которую обязан выполнить специалист на протяжении установленного трудового дня.

Выбор повременной оплаты труда для современных компаний является очень логичным. Это связанно с тем, что бизнес в настоящее время создает ряд новых требований для специалистов.

Все меньше проявляется возможность правильно оценивать труд отдельного работника, определить его конкретные показатели или рассчитать его выполненную работу. Стоит отметить, что в организациях зачастую установлен строгий регламент, который может накладывать ограничения на количество выпускаемой продукции (так как в этом не всегда есть необходимость).

Кроме того, на некоторых производствах прибавка к объему может негативно сказаться на оборудовании и на качестве самих изделий. Это в свою очередь заставит организацию потратить значительный финансовые средства.

Сокращение уровня контроля за качеством продукции является одним из преимуществ данной системы. Повременная оплата труда хорошо влияет на сплоченность коллектива, что впоследствии сокращает текучку кадров. Кроме того, это отличная площадка для использования методов мотивации.

Стабильный доход – это видение обычного сотрудника данной системы оплаты труда. Находясь в коллективе, такой специалист гораздо меньше подвержен перестановкам и заменам, вследствие чего он будет трудиться гораздо слаженнее.

Но и при выборе данной формы может возникнуть ряд проблем. из них связана с тем, что рассчитывается повременная оплата исходя из отработанного времени.

Его сотрудник может просто провести безрезультативно, в случае если у него нет мотивации для достижения хороших показателей.

Читайте также  Как сделать оплату на сайте без ИП?

Поэтому возникает необходимость вводить в коллектив «надзирателя», который будет осуществлять контроль работы.

Такое лицо должно владеть информацией о каждом специалисте на подконтрольном ему участке, а это не всегда возможно. Кроме того, надзиратель может «входить в сговор» со своими подчиненными, поэтому его тоже необходимо контролировать. Из-за организации излишней системы слежения за сотрудниками компания может нести дополнительные внушительные расходы.

Существующее положение дел ставит предприятия с повременной оплатой труда в один уровень со сдельной системой. И для того чтобы правильно выбрать форму, необходимо провести расчёты затрат на внедрение контролирующей системы. Если они окажутся существенными в отношении получаемой прибыли, то лучше выбрать сдельную форму оплаты.

Источник: https://ivczn.ru/franshizy/zarabotnaya-plata-pri-povremennoj-oplate-truda-raschet-i-primer.html

23. Повременная заработная плата: сущность и формы

На чем основывается повременная оплата труда?

Повременнойназываетсятакая форма оплаты труда, при которойзаработная плата работникам начисляетсяпо установленной тарифной сетке илиокладу за фактически отработанноевремя.

При повременнойоплате труда заработок рабочего времениопределяется умножением часовой илидневной тарифной ставки на количествоотработанных часов или дней.

Повременно-премиальнаясистема оплаты труда имеет две формы:

1. Простую повременную(часовая тарифная ставка умножается наколичество отработанных часов).

2. Повременно-премиальную(устанавливается процентная надбавкак месячной или квартальной заработнойплате).

Оплата трударуководителей, специалистов и служащихпроизводится на основе должностныхокладов, установленных администрациейорганизации в соответствии с должностьюи квалификацией работника.

В дополнение ксистемам оплаты труда может устанавливатьсявознаграждение работникам организацийпо итогам готовой работы. Размервознаграждения определяется с учетомрезультатов труда работника ипродолжительности его непрерывногостажа работы в организации.

24. Сдельная заработная плата: сущность и формы

Сдельная системаоплаты труда производится по сдельнымрасценкам в соответствии с количествомпроизведенной продукции (работ, услуг).Она подразделяется на:

  1. Прямую сдельную (заработок работнику устанавливается по заранее установленной расценке за каждый вид услуг или произведенной продукции);

  2. Сдельно-прогрессивную (выработка работника в пределах нормы оплачивается по установленным расценкам, сверх нормы оплата производится по повышенным сдельным расценкам).

  3. Сдельно-премиальную (заработная плата складывается из заработка по основным расценкам и премии за выполнение условий и установленных показателей премирования)

  4. Косвенно-сдельную (заработок зависит от результатов труда работников).

  5. Аккордную (размер оплаты устанавливается за весь комплекс работ)

25. Бестарифная система оплаты труда: назначение и особенности; характерный метод расчета индивидуальной зарплаты работников

При бестарифнойсистеме оплаты труда заработная платавсех работников предприятия от директорадо рабочего представляет собой долю(коэффициент) работника в фонде оплатытруда (ФОТ) или всего предприятия, илиотдельного подразделения. Определивна каждого работника (рабочее место)конкретное значение его коэффициента,можно рассчитать размер заработнойплаты по следующей формуле:М= К х Н х КТУ

где К -квалификационный уровень;

Н — количествоотработанных человеко-часов.

КТУ — общая суммабалов, заработанная всеми работникамиподразделения.

26. Бригаднаяформа организации труда и оплаты:сущность и характеристика; ролькоэффициента трудового участия (КТУ).

При определении прав и обязанностейбригады рекомендуется учитывать правобригады выносить на рассмотрениеадминистрации, профсоюзного комитетаучреждения следующие предложения:

— о зачислении работников в бригаду иисключении из нее;

— о применении мер общественноговоздействия или наложения дисциплинарныхвзысканий;

— о выдвижении лучших работников бригадына премирование; получение надбавок кдолжностному окладу за применение вработе достижений медицинской науки ипередовых методов труда, сложность,напряженность и высокое качество работы(в соответствии с пунктом 15.2.1 ПриказаМЗ СССР от 10 ноября 1986 г. N 1480) и другиевиды морального и материальногопоощрения.

Кроме того, бригада имеет право:

— обсуждать и принимать решение о личномвкладе каждого члена бригады в трудовойпроцесс в размере доплат и премий (наоснове коэффициента трудового участия(КТУ) или других показателей);

— ходатайствовать о наложении взысканийза невыполнение функциональныхобязанностей, нарушение инструкции поохране труда и технике безопасности,трудовой дисциплины;

— выходить с предложениями о выборебригадира или о его переизбрании;

— выдвигать предложения по вопросамсовершенствования организации труда,его условий, отдыха и быта, по текущими перспективным планам социально-экономическогоразвития коллектива бригады и учрежденияв целом.

Бригада обязана:

— выполнять условия трудового договора(соглашения) с администрацией;

— нести коллективную ответственностьв пределах, зависящих от ее деятельности,за результаты своей работы и осуществлениевозложенных на нее задач:

а) выполнение в срок работ;

б) повышение производительности труда;

в) обеспечение высокого качества работы;

г) рациональное использование оборудования,рабочего времени, сохранностьсоциалистической собственности;

— все члены бригады обязаны соблюдатьтрудовую и производственную дисциплину;наряду с коллективной ответственностьюнести персональную ответственность всоответствии со своими обязанностями;

— оказывать друг другу помощь в работе,повышать профессиональный уровень,своевременно и точно выполнять заданияи указания бригадира по производственнымвопросам.

Организация оплаты труда в бригадеосновывается на следующих принципах:

— каждый член бригады получает должностнойоклад с учетом количества отработанныхчасов (гарантированная часть заработнойплаты);

— размер доплаты к должностному окладукаждому члену бригады рекомендуетсяопределять с помощью КТУ;

— членам бригад за увеличение противдействующих норм объема выполненныхработ при обеспечении надлежащегокачества выполнения работ производитсядоплата: средним и младшим медицинскимработникам — в размере до 75% должностногооклада, специалистам, служащим и рабочим- в размере до 50% должностного оклада.Кроме того, при наличии неиспользованногофонда заработной платы, выделенногодля бригады, может производитьсяпремирование членов бригады в зависимостиот личного вклада в пределах до 25% ихдолжностного оклада (ставки).

Бригадирам производится доплата заруководство бригадой в размере 10%должностного оклада (ставки) при составебригады от 5 до 10 человек и 15% — при большемчисле членов бригады.

КТУ (Коэффициент Трудового Участия)– коэффициент, который дает оценкутрудового участия отдельного работникав общих результатах труда коллектива.

КТУ представляет собой элемент системыоплаты труда, характеризующий суммарныйвклад трудящегося в общие результатыработы.

КТУ необходим для того, чтобы прираспределении коллективных заработковпринять во внимание индивидуальнуювыработку каждого работника, учестькачество выполняемой работы, соблюдениеправил производства и дисциплины.

Формулу определения и применения КТУустанавливает сам трудовой коллектив.

Рассмотрим основные варианты примененияКоэффициента Трудового Участия:

  • с его помощью распределяется весь заработок коллектива (смены, бригады и проч.);

  • с его помощью может быть распределена оплата труда сверх основного заработка (премии за производственные результаты, бонусы и проч.).

Не распределяются с помощью КТУ и неявляются коллективным заработком:

  • премии за работу в сверхурочное время, работу в тяжелых и вредных условиях труда, за руководство бригадой/отделом;

  • декретные пособия, пособия по временной нетрудоспособности;

  • надбавки за стаж работы/профессионализм;

  • гонорар за изобретения/предложения по рационализации;

  • компенсация за время выполнения общественных обязанностей.

Как правило, размер КТУ колеблется отнуля до двух. В качестве базового размеракоэффициента трудового участия принимаютединицу.

Базовый КТУ получает работник, которыйв расчетном периоде времени выполнялпорученные задачи, придерживался правилпо технологии производства, охранетруда, качеству работ, трудовой дисциплине,также принимал во внимание все остальныеусловия, предусмотренные рабочимиинструкциями.

Размер Коэффициента Трудового Участиянапрямую зависит от индивидуальноговклада исполнителя в работу коллектива,он может быть как больше базового, таки меньше. Устанавливается КТУ решениембригады/собранием бригады/советомбригады по результатам труда работниказа определенный период и оформляетсясоответствующим документом.

Источник: https://studfile.net/preview/6064809/page:12/