Логистика для малого бизнеса

1.2 Аспекты производства малого бизнеса

Логистика для малого бизнеса

Уметьправильно организовать работу людей-это важно для существования малогобизнеса. Особенно в настоящее время.

Этообъясняется тем, что:

1.На рынке информация изменяется оченьбыстро. Постоянно располагая вернойинформацией (анализ спроса и предложения,сравнение динамики цен) можно избежатьмногих проблем и добиться расположениязаказчиков.

2.С каждым днем количество кризисныхситуаций увеличивается. Их быстроеустранение возможно благодаря хорошейорганизации и использованием современныхтехнологий в лице компьютера, Интернета,факса, электронной почты и т.п.

3.Чаще всего у руководителей малогобизнеса нет возможности содержатьсотрудников, занимающихся организацией,поэтому этим они занимаются этим сами.Правильная организация позволяетизбежать ненужных и длинных путейрешения проблем. Лучше всего этодостигается, если верно определитьвремя, способ решения проблемы, а также найти сотрудника, который эффективнеес этим справиться.

Дляэффективной организации работы существуетнесколько аспектов малого бизнеса.Рассмотрим некоторые из них.

1.Люди. Правильно выбранный сотрудникдля решения проблемы или выполненияработы- это самый главный аспект малогобизнеса. Поставив четко задачу и времядля ее решения, а так же контрольвыполнения поставленной задачи позволитсущественно сэкономить время.

2.Финансы. Обеспечение стабильностиоборота денежных средств поможетизбежать разных неудач. Для этого впоисках новых клиентов нельзя забыватьо постоянных. Найдя правильный подходк последним, можно прогнозироватьпоступление денежных средств, аследовательно и график расходов. Составивграфик расходов старайтесь не выходитьза рамки установленного.

3.Информация. Четко определите, какаяинформация вам необходима для плодотворнойработы с заказчиками. Зная точно, чтовам надо, вы потратите намного меньшевремени на разговор с клиентом.

4.Окружающее пространство. Вовремяизбавляйтесь от ненужных вещей. Возьмитеза правило раз в месяц делать «генеральнуюуборку» на предприятии.

5.Время. Творческое мышление – еще одинглавный аспект . Проанализируйте всепути для их решения. Благодаря этому выможете эффективнее и быстрее достигнутьпоставленной задачи.

2.1 Сущность и функции логистики на предприятии малого бизнеса

Средилогистических функций на уровнеорганизации бизнеса выделяют: базисные,ключевые и поддерживающие функции. Кбазисным логистическим функциямотносятся: снабжение, производство исбыт. Три указанные логистическиефункции осуществляются практическилюбым товаропроизводителем.

Вкачестве ключевых логистических функцийможно выделить следующие:

 Поддержкастандартов обслуживания потребителей

 Управлениезакупками

 Транспортировка

 Управлениезапасами

 Управлениепроцедурами заказов

 Управлениепроизводственными процедурами

 Ценообразование

 Физическоераспределение

Поддерживаниестандартов обслуживания потребителя,обеспечение заданного уровня качествапродукции, дистрибьюции товаров ипослепродажного сервиса являетсяпервоочередной задачей логистическогоменеджмента любой фирмы. Широкораспространилась за рубежом идеологиявсеобщего управления качеством, принятаобязательная сертификация товаров иуслуг с помощью серии стандартов ISO9000. Логистические решения играютопределяющую роль в операциях по доставкетовара требуемого качества в указанноевремя и место, а также по доведению услугдо потребителя.

Большое внимание влогистическом менеджменте уделяетсяпроцедурам закупок материальных ресурсовдля обеспечения производственных целей.Организация и управление закупками нафирме включает в себя комплекс такихзадач, как выбор поставщиков материальныхресурсов, планирование потребности вресурсах, определение рациональныхобъемов и сроков их поставок, организациядоговорной работы, выбор форм поставоки типов транспорта для доставкиматериальных ресурсов производственнымподразделениям фирмы и т.п.

Важностьпроцедур закупок объясняется еще и тем,что факторы времени и размещенияпоставщиков, качество материальныхресурсов оказывают большое влияние навеличину логистических издержек.

Однойиз ключевых комплексных логистическихфункций является транспортировка. Этообъясняется, прежде всего, тем, что безтранспортировки практически не существуетматериального потока.

При этом сампроцесс транспортировки рассматриваетсяв более широком плане, чем собственноперевозка грузов, а именно как совокупностьпроцесса перевозки, погрузки-разгрузки,экспедирования и других соответствующихлогистических операций. Важностьтранспортировки не последнюю очередьобъясняется еще и тем, что затраты нанее в некоторых отраслях экономикидостигают 2/3 суммарных логистическихиздержек.

Управление транспортировкойобычно предполагает решение такихзадач, как выбор перевозчика и экспедитора,выбор вида транспорта, определениерациональных маршрутов, подбортранспортного средства под определенныйвид груза и т.п.

Управлениезапасами материальных ресурсов и готовойпродукции представляет собой процесссоздания контроля и регулированияуровня запасов в снабжении, производствеи сбыте продукции. Если при транспортировкерешающее значение имеет фактор места,то при управлении запасами – факторвремени. Обычно всегда имеется определеннаяпотребность в запасах материальныхресурсов и производством с одной стороныи между производством и потребителемготовой продукции – с другой.

Снижаяриски возникновения дефицита материальныхресурсов в процессе производствапродукции или неудовлетворенного спросапотребителей на готовую продукцию,запасы в то же время играют негативнуюроль в экономике, замораживая финансовыересурсы организаций в больших объемахтоварно-материальных ценностей. Поэтомуважнейшей задачей логистическогоменеджмента является оптимизация уровнязапасов в логистических цепях и системахпри обеспечении требуемого уровняобслуживания потребителей.

Высокиезатраты на создание и поддержание уровнязапасов от 20% до 60% общих логистическихиздержек, еще более подчеркивает значениеэтой ключевой логистической функции.Функция управления процедурами заказовопределяет получения и обработкизапасов, моменты времени полученияготовой продукции или оказания услугпотребителю, а также инициирует работуфирменной распределительной сети илилогистических посредников по доставкеи продаже готовой продукции потребителям.

Хотя затраты на эту ключевую логистическуюфункцию не столь велики, как натранспортировку или управление запасами,однако значение ее в современном бизнесевесьма велико, так как напрямую определяеткачество обслуживания потребителей.

Управлениепроизводственными процедурами илиоперационный менеджмент, представляетсобой ключевую логистическую функциюв производстве продукции. С позицийлогистики важность операционногоменеджмента заключается в наиболееэффективном (с точки зрения снижениязатрат и повышение качества продукции)управлении потоками материальныхресурсов и незавершенного производствав технологических процессах выпускаготовой продукции.

При этом большоезначение имеют логистические задачиобъемно-календарного планирования,минимизации уровня запасов материальныхресурсов и незавершенного производства,прогнозирования потребности в материальныхресурсах, сокращения длительностипроизводственного цикла и т.п.

Читайте также  Производственное оборудование для малого и среднего бизнеса

Эти идругие задачи операционного менеджментарешаются, например, микрологистическимивнутрипроизводственными системамитипа «планирование потребностей/ресурсов»,«оптимальных производственныхтехнологий», KANBAN и др.

Кодной из ключевых логистических функцийотносится и ценообразование. Стратегияценообразования тесно связана смаркетинговой и логистической стратегиямифирмы-производителя продукции.Логистическая стратегия задает уровеньобщих логистических издержек, составляющихбазу цены готовой продукции, а отмаркетинговой стратегии зависитпланируемый уровень рентабельности иокончательная цена продажи готовойпродукции потребителю, определяемаяконъектурой рынка, уровнем цен конкурентови прогнозами спроса.

Источник: https://studfile.net/preview/8165285/page:2/

Бизнес идея: услуги логистики

Логистика для малого бизнеса

Развитие собственной службы логистики — довольно сложный и трудоемкий процесс. Правильная организация рабочего процесса требует знаний в области транспортного передвижения. Необходимо правильно рассчитывать материальные средства, финансовые затраты, потоковые данные и множество других факторов. Плюсом данной сферы деятельности является большой спрос, превышающий предложение.

Услуги логистики могут предоставлять только опытные предприниматели. Конкуренция на рынке довольно высока, поэтому требуется выделить преимущества ваших услуг на фоне других компаний.

Что такое логистика?

Стоит отметить, что организовать предприятие без минимальных знаний и опыта довольно трудно. Логистика – это научная сфера деятельности, занимающаяся организацией рационального использования транспортных возможностей при перевозке различных грузов. Надежная компания с большим опытом рассчитывает оптимальный маршрут, вид транспорта, собирает груз для доставки по всему пути и прочее. Именно по этой причине, на начальном этапе потребуется помощь специалиста, заработная плата которого может составлять 800-1600$. Менее затратными могут быть молодые специалисты, со ставкой в 250-350$.

Основные задачи

Во время организации бизнеса перед предпринимателем встают задачи, которые необходимо решить в первую очередь. К ним относятся:

  • выбор и сотрудничество с транспортными компаниями различных путей сообщения (авиа, автомобильных, железнодорожных и прочее);
  • способ доставки грузов (сборный или цельный);
  • сотрудничество с другими компаниями по логистике;
  • составление оптимальных маршрутов;
  • создание единой системы транспортно-складского процесса;
  • оптимизация расходных параметров (снижение затрат топлива, увеличение скорости).

Это минимальный список необходимых действий, без которых невозможно предоставить надежные и выгодные условия сотрудничества для клиентов.

Первоначальные расходы

Крупные компании, предоставляющие свои услуги на протяжении нескольких лет, имеют собственные автопарки и обеспечивают транспорт системами слежения за грузом. Это позволяет клиенту лично наблюдать за местонахождением груза. Для организации подобной системы потребуются крупные вложения, поэтому на начальном этапе рекомендуется обойтись минимальными затратами. Это позволит снизить стоимость услуг, что привлечет клиентов и быстро окупить вложения.

На примере нескольких компаний можно выявить первоначальные инвестиции. В среднем, сумма составляет порядка 6500$. В данную сумму входят затраты на следующие действия:

  • оформление документации (открытие ИП, государственная регистрация компании);
  • закупка электрооборудования (компьютеры, сервера и прочее);
  • заработная плата сотрудникам.

При этом стоит учитывать, что работники должны иметь опыт в транспортной сфере деятельности и в бухгалтерии. Главными задачами логиста являются:

  • оформление покупки товаров;
  • контроль документации груза;
  • составление счетов и договоров;
  • отгрузки поставщиков;
  • контроль над соблюдением сроков выполнения договора.

Хороший специалист следует главным принципам логистики – «доставка в точные сроки» и «создание наиболее выгодных условий». Минимум издержек позволит компании сэкономить на перевозках.

Окупаемость бизнеса

На старте организации могут возникнуть определенные трудности. Они связаны преимущественно с клиентурой. Поэтому необходимо обеспечить хорошую рекламу вашей компании. Затраты на продвижение информации могут обойтись вам дополнительно в 1500$. Однако они довольно хорошо и быстро окупаются.

Если добиться сотрудничества со стабильными и крупными транспортными фирмами, затраты могут окупиться уже в течение первых 2-3 месяцев работы. При этом стоит отметить, что логистика приносит немалую прибыль. Развитие компании позволит зарабатывать больше 15000$.

Расширив штат фирмы, и добившись взаимодействия с крупными компаниями, можно обеспечить доход в 2-3 и больше.

Дополнительные трудности

Каждый предприниматель, решивший вести бизнес в сфере логистики, сталкивается со сложностью вхождения на рынок. Это обусловлено доверием к уже зарекомендовавшим себя фирмам. Такие компании предоставляют страховку на грузы и полный спектр услуг. Чтобы продвинуть свой бизнес, необходимо начинать сотрудничество с небольшими фирмами с малым бюджетом. Зачастую у них не хватает средств для работы с крупными компаниями, поэтому вы можете предложить выгодные условия.

Тем не менее, развитие торговли между городами и странами, а также увеличение количества транспортных компаний рождает высокий спрос в логистике. Именно это является решающим фактором.

Поделитесь ссылкой со знакомыми. Если они имеют представление и опыт в данной сфере, возможно, у них получится организовать надежное предприятие с высоким доходом.

Источник: https://nbiplus.com/idea/biznes-ideya-uslugi-logistiki

Логистика для малого бизнеса

Логистика для малого бизнеса

Пожалуй, каждый наемный сотрудник однажды начинает задумываться о том, чтобы начать свой собственный бизнес. В настоящее время, несмотря на кажущуюся насыщенность рынков, все же есть лазейки, благодаря которым можно открыть и успешно развивать свое дело. Но какое направление выбрать? Что сегодня является перспективным, а что нет? В нашем материале мы хотели бы рассказать вам о том, как открыть логистическую фирму.

Когда спрос опережает предложение?

Развитие рынков и производства невольно порождает большие объемы товаров, которые необходимо доставить клиентам в разных концах света. По пути груз может неоднократно перегружаться. Поэтому возникает необходимость создания наиболее простых и в то же время дешевых маршрутов.

Логистика – бизнес, который как раз и определяет наиболее оптимальный вариант транспорта под тот или иной товар и самый короткий маршрут. Помимо этого, специалисты работают над тем, чтобы груз правильно перегружался, оставался в целости и сохранности и приходил клиенту точно в срок.

Стартуем с 10 000$

Предприниматели, уже заработавшие капитал на данном деле, отмечают, что логистика – бизнес чрезвычайно прибыльный. К тому же спрос на него значительно превышает реальное предложение. Для того чтобы начать данное дело, достаточно располагать суммой в 10 000 $. Имея эти деньги, можно начинать думать о том, как открыть логистическую фирму.

Читайте также  Новые технологии и оборудование для малого бизнеса

Начинать стоит с документов. Вам необходимо открыть ООО, далее можно будет заниматься набором штата. Для того чтобы дело пошло в гору, конечно, желательно иметь опыт работы в этой сфере. Вы должны хотя бы немного представлять, какие трудности вам предстоит преодолеть. Если же деньги на бизнес у вас есть, а опыт отсутствует, то в таком случае разумно взять в соучредители или в партнеры хорошего логиста.

Придется раскошелиться

Мы упомянули о наборе сотрудников. Давайте подробнее остановимся на этом вопросе. Логистические компании ценятся клиентами тем, что могут решить поставленную задачу с минимальными затратами денег и точно в срок. Поэтому от ваших сотрудников будут требоваться связи на таможне, государственных структурах и экспедиторских компаниях. Минимальный заработный порог для данной специальности – 250 $.

Если человек обладает реальным практическим опытом и имеет связи в перечисленных выше структурах, то в таком случае он может рассчитывать на зарплату в 2000 $ и выше. Обязанности логиста включают в себя оформление закупки товара, тщательный контроль документов, различных договоров клиентов, отгрузок поставщиков, контролирование срока исполнения сделок.

Некоторые компании ставят эксперименты и принимают на должность логиста даже бывших сотрудников правоохранительных органов. Говорят, что такой опыт оправдан. «Силовики» имеют много связей в государственных структурах, а их умение мыслить аналитически и сопоставлять различные факты позволяет доставлять грузы клиентов с минимальными затратами времени и денег.

На рынок войти не просто

Стоит отметить, что доходы действительно серьезных игроков на этом рынке могут исчисляться десятками и сотнями тысяч долларов. Правда, серьезной проблемой бывает именно вклиниться на рынок молодой компании. Дело в том, что крупные заказчики не рискуют работать с организациями-однодневками, к которым наверняка первое время будут причислять и вашу компанию.

Они отдают свое предпочтение только проверенным мастодонтам рынка. К тому же опытные компании обязательно страхуют груз и несут полную материальную ответственность за него. Новички этого обеспечить часто просто не могут. Однако спрос сегодня на логистику таков, что клиенты нередко идут на сотрудничество и с молодыми компаниями, если те имеют положительные отзывы и могут предложить доступные цены.

Конкуренция – двигатель всего

Развитию данного бизнеса очень способствует конкуренция. Она заставляет поставщиков и производителей снижать стоимость своей продукции, за счет чего им приходится зарабатывать на объемах реализуемых товаров. В итоге значительно увеличивается объем работ, который ложится на логистический бизнес.

Стоит отметить, что многие компании специально обращаются к крупным организациям для того, чтобы поддерживать имидж своего бренда. На фоне этого эксперты прогнозируют дальнейшее увеличение спроса на логистику. Для того чтобы открыть логистическую компанию, помимо регистрации вашей компании, потребуется найти хороший офис.

Так сложилось, что клиенты судят о надежности той или иной компании по тому, где у нее размещается офис, и насколько он роскошен. Согласитесь, если у организации масса проблем, он вряд ли будет отдавать последнее на содержание шикарных апартаментов. Если вы только начинаете бизнес, можете арендовать пусть и небольшое помещение, но желательно в центре города. Помимо этого, вам потребуется несколько компьютеров, оргтехника и опытные сотрудники. Вы должны понимать, что от их профессионализма будет зависеть ваш успех.

Как открыть логистическую фирму: бизнес-план

Впрочем, не стоит сразу бросаться в омут с головой. Прежде чем начать вкладывать деньги в данное дело, обязательно просчитайте все риски. Оцените ваши возможности и прикиньте предполагаемую прибыль. Обязательно составьте бизнес-план. Благодаря ему вы всегда сможете понимать, что уже сделали, а что вам еще предстоит.

Первое, что необходимо сделать при разработке бизнес-плана – это составить резюме вашего проекта, где осуществляется анализ его целей. Далее надо описать компанию. При этом используются статистические данные точек реализации, нуждающиеся в эффективной деятельности всей логистической структуры. Помимо этого, определяется весь спектр товаров, с которыми будет иметь дело фирма, анализ его на фоне текущего потребительского рынка.

В описании должны присутствовать маркетинговые исследования рынка. Они осуществляются на базе количественного и качественного анализа и сбора информации при помощи глубокого структурированного и, естественно, экспертного интервью, телефонного базового опроса. Цель исследований – выявить реальную ситуацию конкретного сегмента рынка и его перспективы.

Месторасположение имеет значение

Опытные предприниматели говорят, что особое внимание следует уделить месторасположению вашей компании. Определите класс комплекса, его площади, сроки строительства. Не менее важно заключить договор об аренде, если же постройка под логистический центр станет осуществляться другими лицами. Работая в сфере логистики, вы должны понимать возможные риски.

Экономисты говорят, что в подобного типа проектах есть порядка 50-60 различных рисков. При этом 18% из них – это так называемый «высокий» риск, далее идет «средний» – 66%, а к «низкому» можно отнести только 16%. Уровень интегрального риска находится в пределах 17,7%. В период строительства надо учитывать юридические, предпринимательские, финансовые и строительные риски.

Громко заявите о себе

Опытные предприниматели говорят, что для того чтобы успешно начать работу, необходимо организовать хорошую рекламную кампанию вашего дела. Создайте собственный сайт, дайте о себе объявления в газеты, журналы, на радио и телевидение. Очень хорошо в этом плане работают социальные сети. Для того чтобы о вас реально начали говорить, продумайте, как назвать логистическую компанию. Она должна звучать просто и звонко. В перспективе это название может стать брендом. Поэтому называйте свой «корабль» амбициозно, чтобы он приплыл в нужную гавань.

Читайте также  Инновационные идеи для малого бизнеса

Источник: https://BusinessMan.ru/new-logistika-biznes-na-million-kak-otkryt-logisticheskuyu-firmu.html

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Ретейл в Интернете стремительно развивается. Ежегодно сегмент e-commerce пополняется тысячами новых игроков: начинающими бизнесменами, представителями среднего и малого бизнеса, а также простыми «умельцами», которые продают свои товары через сайты частных объявлений или социальные сети.

По данным компании Data Insight, наиболее часто через Сеть приобретаются предметы DIY, одежда, электроника и техника. При этом рынок продолжит расти, уверены эксперты. По их прогнозам, к 2020 году совокупный объем интернет-торговли в России превысит 2 трлн рублей. И, если судить по динамике рынка, этот прогноз имеет все шансы оправдаться. К примеру, если в 2016 году от интернет-магазинов и MLM-компаний покупателям было доставлено 230 млн посылок, в 2017 году, по оценкам аналитиков, этот объем вырос до 270 млн посылок.

Источник: https://rusbizinformation.com/logistika-dlya-malogo-biznesa/

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Логистика для малого бизнеса

Ретейл в Интернете стремительно развивается. Ежегодно сегмент e-commerce пополняется тысячами новых игроков: начинающими бизнесменами, представителями среднего и малого бизнеса, а также простыми «умельцами», которые продают свои товары через сайты частных объявлений или социальные сети.

По данным компании Data Insight, наиболее часто через Сеть приобретаются предметы DIY, одежда, электроника и техника. При этом рынок продолжит расти, уверены эксперты. По их прогнозам, к 2020 году совокупный объем интернет-торговли в России превысит 2 трлн рублей. И, если судить по динамике рынка, этот прогноз имеет все шансы оправдаться. К примеру, если в 2016 году от интернет-магазинов и MLM-компаний покупателям было доставлено 230 млн посылок, в 2017 году, по оценкам аналитиков, этот объем вырос до 270 млн посылок.

Быстро, еще быстрее

Основной вопрос, который неизбежно встает перед предпринимателями, — как доставить товар до покупателя: своими силами или с привлечением стороннего перевозчика? Еще 2-3 года назад предприниматели предпочитали купить несколько машин, нанять водителей и развозить грузы самостоятельно. Но такое решение вопроса, как утверждают эксперты, наиболее затратное.

Все дело в скрытых издержках, говорит директор по взаимодействию с отраслевыми организациями ГК «Деловые Линии» (26% рынка сборных грузов, по статистике Infranews) Александр Лашкевич: «Приобретая транспортные средства в собственность, предприниматели оценивают расходы на содержание автопарка, где основные статьи расходов — это ГСМ, зарплата водителей, ремонт и обслуживание транспортных средств. Однако это далеко не полный перечень затрат.

Простой машин в ожидании заявки, необоснованный простой на погрузке и выгрузке, дополнительные налоги и сборы в виде оплаты проезда по федеральным трассам, введение утилизационного сбора, регулярное увеличение акцизов на топливо — вот неполный перечень задач, которые должен решать руководитель транспортного предприятия».

«В подавляющем большинстве случаев среднему и малому бизнесу выгоднее пользоваться услугами сторонних логистов, — говорит Юлия Кислова, директор агентства «Маркет Гайд». — Нет скрытых затрат, оплачиваются только фактические поездки, есть опция выбора времени доставки для клиентов, страховка грузов и прочие опции».

Помимо того что передача функций доставки на аутсорсинг профессионалам позволяет сэкономить по сравнению с содержанием собственной транспортной службы, это решение существенно «ускоряет» бизнес и разгружает менеджмент компании, который может сконцентрироваться на основной деятельности. Это также значительно повышает надежность поставок продукции клиентам.

Рынок не спит

В соответствии с запросами рынка, сегодня крупнейшие транспортно-логистические операторы предлагают целый спектр удобных опций именно для небольших и средних предпринимателей. Это и возможности API (покупатель видит стоимость доставки прямо на сайте продавца), и онлайн-трекеры для отслеживания маршрута заказа, и удобная страховка партии груза. Некоторые игроки рынка предлагают и персонального менеджера каждому клиенту для оперативного решения всех вопросов.

Подобные услуги малый и средний бизнес в собственной логистике практически не использует: слишком накладно и слишком сложно, требует использования современных информационных технологий. Например, даже такая понятная опция, как доставка «от двери до двери», в том случае, когда по городу — десятки адресов развозки, у крупных перевозчиков идет через составление оптимального маршрута с помощью специального программного обеспечения.

Помимо технологической «начинки» предложения конкретного перевозчика, нельзя забывать о том, что доставка — это физическая услуга. Поэтому важно оценить географический охват той или иной логистической компании: не всегда региональный оператор может по адекватной цене осуществить доставку за пределы того или иного федерального округа, если продавец собирается работать не только на местном рынке.

Сегодня глобальный тренд — увеличение спроса на комплексную услугу перевозки, а не просто на перемещение товара из точки А в точку Б. Соответственно, доля аутсорсинга на рынке перевозок, включая небольшие отправки, продолжит расти.

К слову, ознакомиться с последними новинками рынка логистики и отраслевыми решениями от крупнейших участников рынка можно на выставке TransRussia, которая проходит с 17 по 19 апреля в Москве в МВЦ «Крокус Экспо». А для тех, кто хочет узнать и про будущее логистики, в рамках экспозиции запланирована деловая часть с экспертами отрасли, на которой будет затронуто множество как сугубо профессиональных, так и практических вопросов, актуальных для конечных потребителей услуги перевозки.  

Мария Мокейчева автора

16 апреля 2018, 18:01 678

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2018/04/16/Bolshaja_dostavka_dlja_malo